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CDPR公布战略调整:缩短宣发周期,同时开发多个项目

CDPR公布战略调整:缩短宣发周期,同时开发多个项目

译/风马

《赛博朋克2077》发售引起种种风波之后,CDPR正在推动公司研发策略的全面变革。

这家波兰公司今天发布了一段视频,宣布了一项名为“Red 2.0”的计划,目的是促成“工作室转型,以及游戏研发方式的变化”。

从2022年开始,CDPR计划同时开发数款3A游戏和DLC。此前,CDPR发售《巫师3:狂猎》和《赛博朋克2077》的间隔已经超过了6年。

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“我们希望能够同时打造两个全球性的IP,并确保产品具有一流的品质。”CDPR首席技术官兼制作主管帕维尔·扎沃德尼(Paweł Zawodny)说,“我们强调技术进步,希望组建多元化、有各种专精技能的团队。另外,这些团队还会得到一支专家组成的跨协助项目小组。这个小组将能够在游戏开发的关键环节提供帮助。”

CDPR提到,公司正在加大招聘力度,并会“更积极地寻求并购和收购机会”。CDPR在视频中宣布,公司已经完成了对加拿大工作室Digital Scapes的收购,并将其更名为CDPR温哥华工作室。Digital Scapes拥有十几名员工,在过去几年曾与CDPR合作,协助CDPR为《赛博朋克2077》开发内容。

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除了同时开发多个项目之外,CDPR还计划缩短游戏的市场营销、宣发周期,并且会确保演示游戏在各个平台的实机运行画面。

去年,CDPR曾因为没有在《赛博朋克2077》发售前展示PS4和Xbox One版本的实机画面而公开道歉。《赛博朋克2077》的主机版本质量糟糕,几乎无法正常运行,CDPR因此遭受了舆论炮轰。索尼也将游戏从PlayStation数字商店下架——截至目前,《赛博朋克2077》仍然没有在PS商店恢复上架。

另一方面,CDPR希望扩大公司旗下游戏的受众人群,不再只是吸引单机RPG的爱好者。为此,CDPR接下来的游戏会追求“以3A RPG为核心的品类融合”,同时更重视游戏的联机玩法。

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CDPR的新策略还呼吁公司“加倍努力,以营造一个可持续的、人性化的工作环境”。

2019年5月,CDPR联合创始人马钦·伊温斯基(Marcin Iwiński)在接受Kotaku采访时曾透露,公司采用了一种“非强制加班政策”。不过到去年1月份的时候,公司联席CEO亚当·基钦斯基(Adam Kiciński)向投资者证实,开发人员被要求超时加班,因为《赛博朋克2077》已经进入了开发的最后阶段。

“许多年来我们始终坚信,团队就是我们最重要的资产。”CDPR工作室主管亚当·巴道斯基(Adam Badowski)在视频中说,“CDPR将继续为员工提供具有包容性、多元化的工作环境,但我们也希望强调员工的福祉,为他们提供更多的发展机会。”

消息来源:

https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-03-30-cd-projekt-moving-to-parallel-development

游戏葡萄编译整理