游戏快报

天使轮融资1亿,前巨人CEO吴萌再创业


游戏葡萄独家获悉,前巨人CEO吴萌目前已成立公司MiAO(妙,并获得了红杉、高榕、Monolith的亿级天使轮投资。


吴萌称,在去年离开巨人时,他便有了创业的打算,不少业内朋友也与其有过接触。在聊过多家投资机构后,他与红杉、高榕、Monolith确定了合作意向,并在去年11月左右完成了1亿元天使轮融资。考虑到去年游戏行业整体环境不佳,且缺乏相关投资风口,这笔投资算是相当难得 


据悉,目前MiAO的团队人数为40-50人,人员成本可控,项目依然是吴萌所擅长的游戏+社交,大DAU的方向。 


根据官网(点击文末「阅读原文」可进入)的资料显示,MiAO的第一款全球化产品正在研发之中,这是一款主打多人玩法的开放世界体素游戏——“在核心玩法足够耐玩的前提下,提供更丰富的以多人玩法为主的第一方内容,当拥有足够体量的用户基础之后,再逐步建立起玩家与创作者共生的平台生态。”



作为曾经的连续创业者,吴萌曾在2001年创办周杰伦歌迷网站JAYCN,后者会员规模一度突破百万,是中国早期最大的社区网站之一。2006年,他获得风险投资,创办了WEB 2.0社区「番薯窝」,出任CEO。


2007年,吴萌转战游戏行业,参与创办了动网先锋,并作为制作人主导开发了《商业大亨》。该游戏总收入超6亿元,是当时年度收入最高的网页游戏。


2012年,吴萌受史玉柱邀请,加入巨人网络,于2014年开始带领团队转型做手游产品。他担任制作人的休闲竞技游戏《球球大作战》于2015年上线,次年3月DAU突破1000万,加入付费系统后,游戏曾蹿升至App Store畅销榜第七,DAU最高曾达2900万。2020年1月2日,巨人正式任命吴萌出任公司CEO(首席执行官),全面负责公司业务。


《球球大作战》之所以能取得这样的成绩,一方面源于它的核心玩法足够简单,只有3个核心操作,这将游戏门槛尽可能地降到了最低;另一方面,它用社交媒体式的关注关系,取代了传统网游的好友关系,并加入了类似直播和病毒传播的机制,从而促进了DAU的自发增长。



比如,《球球大作战》曾基于分享做了一系列的玩法机制,有组队有团战,观战时玩家既可以发弹幕和赠礼,也可以随时加入比赛。截止2020年11月,球球的分享页面累积有7亿的独立访客,产生了1亿多的下载。



这款产品也很大程度上也体现了吴萌的产品理念。过去在巨人的制作人内部讨论中,他曾将社交产品的方法论,总结为把游戏口子打开、将漏斗锁死和网聚人的力量三个方面:


第一,在中国做游戏,必须把头低下来,向下看。面对国内大部分手游玩家都是三四线的小白用户,仅仅靠美术和题材还不够,在用户规模足够大时,还是得看核心玩法是否简单易上手。 


第二,要将漏斗锁死,关键在于核心玩法是否需要和其他人高密度配合。足球为什么看得人最多,因为配合密度越高,体验越精彩。放到游戏中,高密度配合的玩法优势在于,如果游戏太难,玩家遭遇挫折,容易流失,但和朋友组队玩,就能避免挫败感,另一方面,这也有助于社交传播。


第三,当下这个时代,一定不能忽略口碑传播,这是解决更多人玩的关键路径。他认为传播分为三级,最差的传播是为了传播而传播,对大家益处都有限,这是广告。第二层传播是对分享者有益处的传播,其他人益处有限,这是新闻。第三层传播是看到的人也有益处,还能主动帮你传播,这是最牛的传播,是口碑的力量。


从某种程度上说,最近爆火的《蛋仔派对》也验证了这些判断。在没有大规模买量和自有流量的前提下,它的DAU突破3000万,成为了网易史上DAU最高的游戏。从起量路径上看,它通过休闲竞速的派对玩法,吸引了一批核心玩家,再借助多种UGC和官方内容,促成了核心玩家向泛用户的传播,甚至还在一个个玩家小圈子里,形成了“寻找蛋搭子”的风潮。 


不过从产品设计上看,目前《蛋仔派对》还没有完整的一套社交体系,游戏更多偏向熟人社交,且社交可互动内容还有所欠缺。而从《球球大作战》来看,吴萌擅长的方向,以及MiAO未来的产品方向可能与之不同。



MiAO创始人吴萌


在此前巨人的内部分享中,吴萌曾说,他对网游未来的想象,是创造一个真实的虚拟世界,尽可能连接更多的人——每位玩家都拥有“真实的身份”,可以在这个平台展现真实的自己。


当然,这个想法听上去很疯狂,需要不断的验证与迭代,包括生产力和技术也需要时间去积累。在吴萌的愿景中,这更像是一个长期的最终目标。在他看来,《球球大作战》基于大服和真实身份构建的社交平台,用户数最高峰时月活接近1亿,在某种程度上算是验证了这个方向。“不管是什么载体,用户还是非常渴望被连接的,因为这是人性。” 



或许是基于这种想象,尽管已经做了不少成功产品,并成为了上市公司的CEO,但吴萌还是对研发的一线工作抱有冲动。“创业本质是一个lifestyle,它已经融入了我的血液和生活,所以我不可能躺平,或者作为老板每天去指手画脚,这不太是我的生活方式。”


过去,吴萌也曾在内部讲话里花很大篇幅去聊创业精神。在他看来,创业取决于想实现一件事情的决心有多大,但它永远没有确定性,你不知道未来会发生什么,这是一个不断挑战的过程,也是乐趣所在。“创业肯定没有固定的办法,但能搞死我们的一定是时代的巨浪以及内心的不确定。” 


在那场分享中吴萌还说:“在这个复杂多变的时代,我还是希望把事情搞的简单点,同时尽量让大家都开心一点,然后争取做点牛逼的事儿吧。我对公司未来的想象,就是希望能做一个简单快乐的公司。”如今MiAO的成立,算是初步实现了他的想法。未来葡萄君也将持续关注这家公司的动态。


(点击下方链接查看关于MiAO的更多介绍)


http://miao.company