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雅达利CEO:我们依靠《过山车大亨》系列游戏起死回生

雅达利CEO:我们依靠《过山车大亨》系列游戏起死回生

当Frederic Chesnais在2013年接管雅达利公司的时候,公司背负着约3400万美元的债务,年营收仅为100万美元左右。现在,雅达利不仅还清了所有的债务,年营收还达到2000万美元。Chesnais说,雅达利目前正计划回归硬件业务,将在2019年发售雅达利VCS家庭主机。同时,雅达利仍在制作游戏,包括原创游戏(如Days of Doom)和经典复刻游戏(如Tempest 4000)。

由于《过山车大亨》系列模拟游戏的成功(包括2017年推出的《过山车大亨 Classic》),雅达利现在的状态比以往更好。在热门电影《头号玩家》和《银翼杀手2049》中还出现了雅达利的LOGO。

银翼杀手电影截图.png

雅达利是街机、家用电子游戏机和家用电脑的早期拓荒者,于1972年成立,其经典作品有《乓》、打砖块游戏《Breakout》、《太空侵略者》(移植)等。雅达利公司在上世纪80年代早期极为辉煌,但后来在激烈的竞争中逐渐失去领导地位,其后几经转手,但再无亮眼作品出现。去年,雅达利公司在E3上公布了一段短片,并宣布将发售新主机Atari VCS

最近VentureBeat对雅达利现任CEO Frederic Chesnais做了一次专访,在访谈中Frederic Chesnais谈到了雅达利的复生、目前的业务布局以及对游戏行业的看法。

以下为采访记录(有删节):

请介绍一下你们目前的业务情况。

我们目前发展非常快,而且增速很稳定。我们计划未来将组织划分为四个部门。

第一个部门是雅达利游戏,包括雅达利在移动端、PC端和主机端的软件内容,我们将在多媒体环境里拓展游戏的边界,包括促销、授权、电影和电视节目等。这占我们营收的15%。

我们卖的最好的游戏是《过山车大亨手游》,目前DAU为20万左右。这款游戏现在在中国处于预售状态,由上海的一家本地发行商发行,他们正在等待主管部门的审批。

第二个部门是雅达利博彩。这个部门做在线博彩游戏,在欧洲和非洲发行。我们做了一些许可授权,目前已经盈利,下一步我们打算直接在欧洲和非洲市场发行。我们已经和欧洲多个国家建立了联系,人们会问:“雅达利?它还活着吗?”如果游戏足够好,他们就会留下。

雅达利博彩是我负责的模块,大约占去年营收的10%。因为我们需要更快的增长,所以我们正在考虑老虎机和彩票类游戏,我们会去申请所有有关社交博彩和虚拟货币的政府许可。我们想专注于移动端和PC端的博彩游戏,而电竞这块我们会授权给别人。非洲有很多博彩游戏玩家,他们都知道我们的品牌,这对我们而言是非常好的机会。

第三个部门是雅达利VCS主机。我们已经预售了一万台家用主机,筹集了将近300万美元。我们现在的首要任务是建立分销渠道,完成生产并送到玩家手上,当然还要创造更多的游戏内容。预售的主机将于2019年发货。

雅达利2017公布主机.png

第四个部门是雅达利合作发展,包括其他的一切。(大笑)这个部门的重点工作是用我们的品牌许可置换其他公司的小部分股权或者金钱。

我们目前对于雅达利品牌的跨媒介应用非常感兴趣,25岁以上的人都知道我们,不到25岁的年轻人大都出于对电子游戏历史的兴趣找到我们,他们认可这个品牌之前做过的事情。

你认为是什么游戏使雅达利回归到了历史水平?或者比历史更好的水平?

首先,我们在比如《过山车大亨》这样的模拟游戏上非常成功。我们现在专注于模拟游戏,董事会不希望我现在在射击类游戏或者奇幻类游戏上烧钱。

其次是三消类游戏,我们也很重视休闲游戏。此外我们还通过出售许可和电视节目赚钱。

雅达利近来表现最好的是哪款游戏?

手机版的《过山车大亨》。目前这款游戏已经在日本发行,我们希望这款游戏在中国能成功,未来我们还准备在韩国发行。

关于发展硬件业务,我了解到有很多不同的途径。最近,Intellivision选择重制经典游戏。您觉得在复刻经典游戏的同时发展现代游戏会不会更好?

我们的策略和标准和他们有些不一样。我们想打造一个开放式平台。所有互联网上符合我们标准的游戏都能在我们的平台上玩,我们不想限定内容。

关于《头号玩家》的合作协议,你们是不是通过这种方式赚了很多钱?

我们不会透露关于那一类协议的细节,但这次合作对我们的形象很有好处。它间接地给我们带来了大量的品牌认知。《银翼杀手2049》也是这样。同时,我们非常荣幸只有我们的游戏被特斯拉选中。这些合作的具体价值很难说,在大部分这样的合作协议中我们间接地获得了好处。我们做这些并不仅仅为了钱,而是为了将品牌提升到另一个层次。

雅达利这个品牌现在还有号召力吗?

这个品牌从两个方面帮助了我们。

一方面,我们在联系其他人的时候会说:“我们是雅达利。我们想做这个,能和你们见个面吗?”大部分人会说:“Wow,你们还活着?”然后为我们敞开大门。当我们想做一些新的项目并为此召集合作者时,我们依靠品牌能获得大量的资源和专业人士。

另一方面,我们的品牌已经建立了广泛的认知,有很多追随者,这让我们能用预付款和最少限度的保证金来签订许可协议。

你对现在的游戏行业怎么看?

游戏行业现在竞争非常激烈。有些人可以用很少的钱做一个伟大的游戏,进入这个行业的壁垒非常低。

同时,游戏行业也变得越来越陌生,游戏、电竞、电视节目之间的互动越来越多。我们追求和用户的互动,而人们现在保持7*24小时在线。

我们不仅在行业内部竞争,还需要和其他行业竞争。我们在争夺用户的时间和注意力。当他们刷Facebook、Youtube、Snapchat或者Instagram时,不会选择玩游戏。现在人们娱乐不仅限于游戏。这也是我为什么说Facebook是游戏产业的竞争对手。现在的竞争更加宽泛。而电视不再是主要的竞争对手,因为Y世代(1980年~2000年出生的人)看电视的时间越来越少。