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腾讯互娱构建电竞业务:每年三万场赛事,引进传统体育先进技术和体系

腾讯互娱构建电竞业务:每年三万场赛事,引进传统体育先进技术和体系

12月9日,腾讯互娱在2016TGC现场举办腾讯电竞品牌发布会,宣布成立腾讯电竞子品牌,并与旗下腾讯游戏、阅文集团(腾讯文学)、腾讯影业、腾讯动漫一齐组成泛娱乐五大业务矩阵。

在具体的战略和规划环节,腾讯互动娱乐市场部移动电竞业务部总经理高莉发布了有关腾讯电竞“聚计划”的重要内容,分别从赛事内容聚合,明星与粉丝的聚首,以及产业合作的聚变三个不同维度阐述腾讯电竞未来的发展方向,并明确表示,腾讯电竞会坚持赛事内容的精品化和开放,欢迎产业链上所有参与者一同来对赛事和内容进行全新的延展和开发,共创电竞娱乐生态的闭环。

以下是腾讯互动娱乐市场部移动电竞业务部总经理高莉的演讲原文:

感谢Edward精彩的分享,各位关注电竞行业的伙伴们,大家早上好!

6年前,我们成立TGA是一次探索,今天,我们将TGA升级为腾讯电竞,并且将其作为腾讯泛娱乐业务矩阵的新板块,这无疑是具有里程碑意义的。

早在2010年,腾讯游戏就成立了TGA综合赛事品牌,目前腾讯旗下超过50款游戏开展了电竞赛事,已经充分覆盖了包括MOBA,FPS,ACT、体育、棋牌、竞速类等6大品类,基于单产品的立体化赛事,也逐渐构建了纵贯PC端、移动端最具竞争力的电竞业务。

正如PPT中显示的,腾讯电竞目前PC端与移动端粉丝分别达到1.1亿和1.7亿。与此同时,包括今天到现场的很多位电竞明星,腾讯电竞已经为行业输送了上百名顶尖一线的优质电竞明星,同时也为多家直播平台输送了上千位的高人气主播,仅2016年,腾讯电竞出品的内容的点击量就超过了71亿次。我们希望通过赛事、人、内容的投入能共同促进电竞产业的发展,为每一位关注电竞的玩家和从业者带来更多的可能。

腾讯电竞完整的电竞生态版图

过去的6年多时间里,腾讯电竞并不是闭门造车,而是与包括赛事举办、内容授权、内容制作、直播平台、明星经纪公司在内的生态伙伴都建立了良好的互动合作关系,构建了完整的电竞生态版图。

除了单产品的赛事外,综合型赛事TGA、QGC、WGC的举办将游戏平台,微信平台和QQ平台的游戏用户更加紧密的链接,拓展了更多的优质内容。

今天,腾讯电竞品牌正式成立了,站在这里我感慨万千,回望过去6年我们一起走过的道路,也畅想五年后电竞行业的美好蓝图。我们在此非常希望每一位合作伙伴来与我们一起做大生态,在这里也向各位正式发出邀请,我们一起聚起来!

腾讯电竞“聚”计划

“聚”的字面意思是多人因为一个目标而集合在一起,在电竞行业巨大的产业和独特的用户价值面前,腾讯电竞希望和生态伙伴“聚”起来,早日实现电竞全民化,使其成为时代潮流的重要部分,也进一步提升大众用户的参与感。这里包括全终端电竞赛事体系的聚合,主播、战队与粉丝玩家的聚首,以及整个电竞生态全新伙伴关系的聚变。

聚合:24小时全场景专业竞技场

目前,腾讯已经搭建了一个立体的,有层次的赛事矩阵,但是如何让各产品的独立赛事,以及TGA、QGC、WGC这样的综合型赛事,PC端、移动端不同的赛事能实现最大程度的聚合,是聚计划首先需要解决的问题。

聚合的前提是专业,我们将结合电竞行业独特价值的基础上,向传统专业体育学习。在未来,TGA将会全面覆盖PC端、移动端电竞赛事,固定周期、顶级战队及选手参与,整体品牌打造,搭建属于电竞的“奥运会”。同时,TGA也会吸纳QGC、WGC的获胜队伍,形成合力,从面上覆盖竞技用户。在单点突破方面,英雄联盟已经为其他产品做了很好的标杆,各产品赛事将会在业余选拔赛、职业联赛以及国际顶级赛事三个层面进行赛事的体系的搭建,而以王者荣耀为代表的联盟模式将进一步探索,以NBA模式为参考,打造具有移动电竞特色的赛事体系。

电子竞技具有超过传统体育的参与性,移动电竞在此方面体现更加明显。未来腾讯将构建24小时竞技场,通过聚合综合型赛事,产品本身赛事以及游戏内运营型赛事,实现电竞爱好者随时参赛的愿望。

在场景渗透上,除了大家熟悉的网吧及高校以外,腾讯电竞也大力尝试在非传统电竞场景进行突破,比如斗地主已经在全国16个省份近百个社区开展比赛,CFM已经在超过100个城市的核心商圈,开展了自己的赛事活动,腾讯电竞将致力于打通线下的最后一公里,实现电竞的全场景覆盖。

聚首:电竞明星与粉丝经济

除赛事组织外,连接明星与粉丝,实现明星与粉丝的聚首,是电竞领域另一件重要的事情,也是腾讯电竞致力于构建的生态之一。

在未来,腾讯更将利用互联网公司的优势,通过大数据定制化的为明星制定成长计划,通过明星培养的全流程管理,伴随明星通过基层赛事选拔、与合作伙伴联合培养、各级赛事参与、多平台明星联动、选手的退役保障等各环节,与电竞明星一同成长。

这里我想特别感谢一下今天到场的各位明星,他们不仅是这个行业内最具有知名度的一个群体,更重要的是他们是腾讯电竞6年历程的见证者和获益者。今年3月我们也公布了最新一期TGA-star计划,经过半年的培养,我们培养的明星粉丝数量增长了16倍,腾讯电竞已经逐步积累了一套行之有效的造星模式。

在明星培养的过程中,粉丝是不可忽视的,而腾讯电竞依托于腾讯的平台,天生具有社交属性优势,这是其他平台都无法比拟的。腾讯电竞与微信公众号,微信游戏圈子、手机QQ兴趣部落进行联动,为明星的粉丝搭建定制化的专属社区,通过粉丝运营,在提升明星知名度的同时,拓展电竞粉丝数量。

针对重点电竞产品,腾讯电竞已经搭建了如英雄联盟,穿越火线、王者荣耀的独立APP,未来将在运营端更加注重粉丝与明星交互的便捷化,提升粉丝在明星成长过程的参与感和陪同感,助力明星关注度的提升。

大家都听说过NBA联盟每年都会将一些退役的有影响力的明星通过投票的方式来纳入到自己的名人堂榜单中,对于很多NBA球员这是至高无上的尊荣,腾讯电竞认为,每一个为电竞行业做出巨大贡献的个人或者集体,都需要被赋予应有的地位和荣誉,他也许是拥有众多冠军的选手,也许是用声音影响一代人的主播,也许是推动行业发展的从业者,当这个行业踊跃越来越多这样的人才时,腾讯电竞希望用“名人堂”的形式来为他们加冕,致敬他们为电竞行业做出的突出贡献。

聚变:产业合作开放共创

腾讯电竞关注赛事及明星的完善和搭建,为了整体行业从量变到质变的飞跃,腾讯电竞最重要的聚变应该是开放与共创,这是电竞大生态的基石。

就像著名的篮球界的名言“篮球不是一个人的运动”,电竞也不是任何一家厂商就足够的产业。我们希望在赛事、内容、人三个产业要素的构建过程中,充分与相应领域的伙伴进行合作,挖掘要素价值。通过与赛事执行商、场馆运营、赞助商合作举办精品的,有规模影响的赛事,推动俱乐部、经纪公司以及俱乐部联盟的成长。通过与直播平台、经纪公司及社区的合作,打通内容产业链,促进内容传播,辐射周边衍生品,提升整体赛事影响力和品牌价值。

讲了这么多,一切都是因为对于电竞的热爱,我们守护每一个电竞人的梦想,为每一份热爱加冕,谢谢大家。

演讲过后,腾讯互动娱乐市场部总经理、移动电竞业务部总经理高莉,腾讯互动娱乐市场部副总经理侯淼接受了媒体采访。采访中提到了几个关键点:

1.腾讯系电竞赛事每年举行达到30000场。

2.腾讯电竞体系将会采用更开放的态势引入更多合作企业。

3.将学习更多传统赛事的衍生体系,如竞猜。

4.将引入更多转播技术,比如回放,精彩镜头解说。

5.将活用腾讯的平台资源和圈子,激活用户。

6.将积极配合高校电竞专业的开展和人才培养。

记者:腾讯电竞是基于自己的产品来做,还是会作为一个平台,让大家都可以进来做?

侯淼:任何一个业务肯定不是由一家公司构成的,只有更多的企业还有机构都一起来参与,这个行业才能做得更大。

腾讯的电竞业务从六年前起步,叫TGA(腾讯游戏竞技平台),我们在两三年前的时候,在网吧、高校、商超里覆盖了非常多用户,每年的赛事高达三万场。今天除了这些业务本身的成熟,以及已经在产品、电竞场景上的发展之外,更重要的是看到包括政府,还有一些高校,赛事的承办方,明星经济、艺人打造,还有内容制作的公司更大力度的投入进来。

不是一家公司自己推动业务,而是产业各个环节都有资源投入进来,才是腾讯电竞业务在今天发布的原因。

而腾讯在几年前就已经实现,开放的态度和策略了,到了电竞业务也是一样的,其中我们本身的游戏产品也有一些跟合作伙伴一起开发和运营的,只要它有足够强的电竞的属性,我们都会纳入到这个体系当中来。

但产品只是构成体系的一部分,生态链的每个环节都会共同地开放式成长,不同的企业也会把资源投入到电竞行业中,推动它更进一步的发展。

记者:腾讯电竞未来关于赛事有什么样的规划?有什么样的特色?将来赛事会有哪些延伸内容出现?

侯淼:传统体育有很多经验和内容都值得我们学习,我们整个赛事的规划,还有整个生态的打造,包括里面很多商业条款的制定,都是借鉴了NBA、英超等传统的赛事。具体到我们自己的赛事,体育竞技、棋牌,未来有更多的项目都会加入进来,也囊括我们所有的PC游戏和移动端的游戏。

基于这个平台,用户可以在我们称之为24小时的线上线下相结合的场景中接触电竞,可以在游戏内直接打开,也可以通过直播平台,当然还有一些丰富的玩家的社区,还有如手Q的社交平台,有非常多交流的空间给大家参与讨论,并且还可以去竞猜战队是否会获胜。

我们也会和合作伙伴一起,除了承办赛事以外,还能看到很多明星的诞生,内容制作团队会把这些赛事进行更好的编辑加工,提供主播,还有融入NBA、英超等赛事的转播技术,比如说回放,慢镜头等详细解读。此外,我们也引进了一些先进的数字系统,帮助核心玩家通过数据,更好地了解赛事精彩镜头的回放如何操作等等。

记者:腾讯电竞会采取什么样的方式来激活用户?

侯淼:海量用户是我们做这个业务,也是更多在线业务长期积累下来的优势。

在激活用户方面,首先,要对用户本身需求的分层次的理解,包括兴趣的部落、游戏的圈子、多样化的平台,还有关系链。用户不是一个个体,他们有自己的熟悉和网上认识的朋友。

其次,在电竞的业务中,我们也能把这些关系带入进去,比如你可以跟你朋友一起支持某一个战队帮他拉票。通过线上的产品,把这些存在于现实中的关系,沉淀到平台上,他们可能和更多的朋友交互,去沉淀出一个更加和谐多样化的朋友圈子。

接下来,我们基于原来的社交平台和构建体系的能力,电竞业务会体现出更加丰富多样的社交表现,玩家有共同的话题,比如竞技、胜利、荣耀等,他们基于这些话题能进一步探讨,就可以推动我们在电竞方面的大数据积累。

最后,基于我们未来的数据分析的体系,结合产品的能力,又能指导产品进一步的开发,我相信这样构成一个可持续发展的圈子。

记者:腾讯电竞未来在资本市场还有什么更大的动作吗?是否会和行业内的其他的电竞平台有合作计划?

侯淼:未来可能会有,但是今天更重要的对我们来说是先让电竞业务更健康的发展起来。

至于与其他电竞平台的合作,我们本身就是一个开放的生态体系,只要他们跟我们有互补,大家有共同发展的理念和愿景,其实都会找到很多合作的契机,我相信共同的发展会是未来的一个常态。

高莉:刚才我们腾讯会如何打造自己赛事的金字塔,你能看到,我们也在非常多的参与到行业的第三方赛事里面,包括国家体育总局的很多主办的赛事。我认为这是电竞大生态的重要参与者的角色。

记者:腾讯会不会考虑跟高校进行合作,让电竞专业开展的更快一点?

侯淼:我们愿意全力配合。有意愿开设相关课程的高校,他们会设计相应的培训专业,比如像一些专门的选手培训,他们也可能引进一些专业的设备,来测试一些玩家是不是具备职业电竞选手的能力。另外一些高校会培养电竞主播,比如传媒大学等。

未来可能会开设更细分的相关专业,比如美术院校,可能原来只是做游戏的原画,但是当互联网出现之后,他们又出现了电子类制作的细分的专业。高校除了结合现在的电竞可以看到的生态去推动一些专业的产生之外,我们也愿意大力配合这些教育机构开设相应的专业内容。

高莉:在公布电竞业务之前,腾讯就有非常多的业务在高校有深入合作,比如Next Idea等等。我们在校园里面挖掘很多潜在的人才,优秀的选手,所以我们也希望借这次电竞的发布,和广大的高校有更多的联系和互动。

我们非常愿意把这个项目,不仅加到我们的Next  Idea里面去,而且能在很多高校展开,做到能够给学生颁发正式的文凭,能在腾讯的整个电竞生态里,在热爱电竞的圈子里,有更职业化的发展。